Kommunikation und Vertrieb im Handwerk
Als Handwerker bist du Meister in deinem Fachgebiet. Trotzdem gibt es auch in deinem Betrieb immer wieder Reibungspunkte? Dann bist du hier genau richtig.

Warum ist das Handwerk gerade so herausgefordert?
Deutlich rückläufige Umsatzerwartungen
Hintergrund sind unter Anderem die hohen Preissteigerungsraten der letzten 12 Monate. Das ist ein alarmierendes Ergebnis. Eine Konjunkturbelebung im Handwerk dürfte ausbleiben.
Akuter Fachkräftemangel
Diese Fachkräftelücke wird sich voraussichtlich in den kommenden Jahren weiter vergrößern.
250.000 Fachkräfte fehlen 125.000 ausbleibende Betriebsnachfolgen 20.000 unbesetzte Ausbildungsstellen
Konjunktur
Die große Unsicherheit im Hinblick auf die weitere konjunkturelle Entwicklung führt aufseiten der Handwerksbetriebe vor allem zu - Zurückhaltung bei Investitionen - Schließung der Betriebsstätten - Reduzierung der Öffnungszeiten
20%
In sechs Monaten hätte ich gerne ...
Welches Problem hättest du in spätestens sechs Monaten gelöst
... die passenden Mitarbeiter
... einen stabilen Umsatz
... eine richtige Vertriebsstruktur
Wie arbeiten wir zusammen?
Schritt 1
Analysegespärch
Was ist dein aktueller Ist–Zustand? Und warum?
Und wir definieren DEIN Ziel
Schritt 2
Intensivere Zusammenarbeit
Wir arbeiten vier Wochen intensiv zusammen. Ich darf deine Strukturen und die deines Betriebes kennenlernen.
Schritt 3
Umsetzung
Ein Quartal nehmen wir uns Zeit für die Umsetzung. Wöchentliche Feedback–Gespräche sowie ein Abschlussgespräch über die erreichten Ergebnisse sind Bestandteil.
Über mich
Erfahrungen im Vertrieb und dessen Strukturen
Als Fachkaufmann für Vertriebsmanagement weiß ich den Vertrieb zu struktieren und zu organisieren. In den letzten 15 Jahren im operativen Vertrieb konnte ich mein Wissen testen, anpassen und optimieren.
Und diese Erfahrung möchte ich nun gerne an dich weitergeben.
Neurolinguistisches Programmieren
Das NLP kannst du als junge und effektive Wissenschaft ansehen. Als NLP–Coach bringe ich einen Werkzeugkoffer voller nützlicher und wichtiger Tools und Techniken mit.
Häufig gestellte Fragen
Du hast bestimmt Fragen. Das geht anderen genau so. Hier hast du einen Überblick einiger Fragen, die immer und immer wieder auftauchen
Warum zuerst vier Wochen?
Es geht um unsere ersten Dates. Passen wir zusammen? Ich lerne dich kennen und du mich. Es hat keinen Sinn Langfristiges zu planen, wenn "die Chemie" dann noch nicht passt.
Wieso genau 12 Wochen in der Umsetzung?
Hier wurde ich stark inspiriert von dem Buch "Das 12-Wochen-Jahr" von den Autoren Brian Moran und Michael Lennington. Es ist effektiver in 12 Wochen statt in 12 Monaten zu planen. Du wirst den Unterschied merken.
Was ist die durchschnittliche Projektdauer?
Wie du sicherlich erkannt hast, sind es in der Regel 4+12 Wochen. Ob wir projektweise noch 12 Wochen dran hängen oder zu einem späteren Zeitpunkt ein weiteres Projekt realisieren, ist individuell zu besprechen
Wo findet die Zusammenarbeit statt?
Genau dort wo es wichtig ist: Dein Betrieb. Feedback- und Zusatzgespräche können wir nach Absprache natürlich auf digitalem Wege führen.
Bietest du nach der Laufzeit Support an?

Ja, klar. Du hast all meine Kontaktdaten und ich bin für dich erreichbar.

Wie produktiv ist dein Betrieb?
Es wird immer noch versucht, die Mitarbeiter extrinsisch zu motivieren. Nur, ist das nachhaltig? Meine Meinung: Nein!
Wie funktioniert dann Produktivität?
Dazu schenke ich dir diesen Fragebogen.

Kontakt
Patrick Ullrich
0171 268 24 14